Poziţionarea brandului
Ghid de orientare în presa de azi… și de mâine
Peisajul presei românești se schimbă într-un ritm amețitor. Când nu dispar cu totul, numele vechi din print sau din TV încetează să mai semene cu ceea ce erau în urmă cu trei ani. Fenomenul tabloid lovește peste tot, atât de puternic încât nu reușesc să reziste nici redutele cele mai conservatoare. Pentru a te orienta, mai mult decât oricând, ai nevoie de o hartă și de o busolă care să-ți arate ce merită să citești și unde merită să publici. (mai mult…)
iLIKE
Zilele trecute am condus juriul care a premiat cel mai bun film studențesc al anului I de la Comunicare și Relații Publice. Am spus atunci, în prezentare, două vorbe despre mine, despre ce am făcut în anii din urmă la Money Channel și la Realitatea TV. Mă gândeam cât de puțin a rămas din tot acest timp: câteva filmulețe, niște poze și un loc în memoria câtorva oameni. Ce relevanță pot avea pentru acești studenți, care la momentul respectiv aveau probabil cu totul alte preocupări decât să urmărească presa “quality”? Ce anume poți face astăzi astfel încât să-și păstreze un sens și un impact câțiva ani mai târziu?
Ce te împiedică să fii un șef mai bun
Zilele trecute am vorbit despre comportamentele nocive ale șefilor. Fiecare dintre ele este semnul unei slăbiciuni de caracter și a fost identificat dintr-o perspectivă mai degrabă etică, decât pragmatică. Altfel spus, “șeful bun” este mai aproape de rai și este probabil un om fericit, iubit și respectat de cei din jur. Dar, cum observa și Monica, bunele relații personale nu garantează nici succesul organizației pe care o conduci și nici viitorul tău ca șef. Deși…
Șefii sunt antipatici
Zilele trecute, unul dintre foștii mei colegi mi-a făcut onoarea să-mi scrie: “Pentru mine, cel puțin, tu rămâi un șef model. Un profesionist desăvârșit.” Întâmplarea face că tocmai citeam ceva pe tema asta.
Mai exact, cele 12 motive pentru care șefii sunt antipatici! OK, unii dintre ei! Sau unii dintre noi! Ideea e că avem 12 comportamente pe care, mai des sau mai rar, le afișăm cu toții. Nu sunt strict legate de șefi, dar atunci când apar la cei aflați în poziții de decizie, aceste comportamente sunt distrugătoare: pentru subalterni, pentru organizație și pentru șeful însuși.
OPORTUNITATE. Cât de bine valorifici ocaziile favorabile?
Fiecare om are șansa lui. Sunt unii care se întâlnesc cu norocul la tot pasul, în vreme ce alții așteaptă cu anii, fără vreun rezultat. Acceptăm cu toții că, măcar din când în când, sunt trenuri care nu trebuie ratate.
Dar norocul și-l mai face și omul, zic cei mai optimiști. Tu cum te raportezi la șansă? Cât de des deschizi mailurile care îți promit marea OPORTUNITATE? Cât de des faci lucrurile altfel doar pentru a provoca destinul?
Comentarii recente